Ubicación: El Puertito de Adeje, Tenerife
Tipo de proyecto: Desarrollo residencial con servicios y hospitality
Residencias: Beach Apartments, Casas Casitas y Valley Villas
Tamaño de las residencias: 1–4 dormitorios
Propiedad: Plena propiedad
Uso por parte del propietario: Hasta 3 meses al año
Operación hotelera: Durante el período restante
Superficie destinada a uso público: Más del 45 %
Zonas verdes públicas: Aproximadamente 25 %
Jardín ecológico: Aproximadamente 20.000 m²
Playa: Pública y accesible
Finalización prevista: 2028
Empleo estimado: Aproximadamente 750 puestos de trabajo directos e indirectos
Esta sección describe el concepto central del proyecto, resalta lo que hace que vivir allí sea excepcional y explica cómo se diferencia del turismo de masas tradicional.
Cuna del Alma es un desarrollo residencial con servicios y hospitality ubicado en El Puertito de Adeje, en la costa suroeste de Tenerife.
El proyecto combina residencias de propiedad privada —incluyendo Beach Apartments, Casas Casitas y Valley Villas— con gestión hotelera profesional y servicios de hospitality de cinco estrellas.
El concepto está diseñado para personas que buscan una segunda residencia en Tenerife, al mismo tiempo que tienen acceso a los servicios, el mantenimiento y la infraestructura de hospitality de un resort de lujo.
«Cuna del Alma» se traduce como «Cuna del Alma».
El nombre refleja la filosofía del proyecto de crear un desarrollo estrechamente conectado con su entorno natural, el paisaje y el carácter local de Tenerife.
Cuna del Alma está ubicada en El Puertito de Adeje, en la costa suroeste de Tenerife, en las Islas Canarias.
La ubicación combina la proximidad al océano Atlántico con el acceso a la zona más amplia de Costa Adeje.
El proyecto está dirigido a viajeros exigentes y compradores de segundas residencias que valoran:
Una residencia de Cuna del Alma está diseñada para ofrecer la experiencia de una segunda residencia privada combinada con servicios de hospitality de cinco estrellas.
Dependiendo de la residencia, los propietarios pueden disfrutar de características como:
El concepto combina así la propiedad residencial con los servicios y la infraestructura que normalmente se asocian a un resort de lujo.
Esta sección describe la sostenibilidad del proyecto, las comodidades planeadas como el jardín orgánico, sus inversores, el público objetivo y los beneficios de su modelo de propiedad gestionado por un hotel.
El desarrollo incluye:
El proyecto está concebido como una combinación de propiedad residencial, hospitality y espacios naturales, en lugar de como un desarrollo hotelero convencional.
Cuna del Alma incluye tres tipos principales de residencias:
Apartamentos de baja altura con terrazas orientadas hacia el océano Atlántico.
Residencias de menor tamaño integradas en jardines paisajísticos, diseñadas en torno a la privacidad, el confort y una estrecha conexión con el entorno.
Residencias más privadas y apartadas que ofrecen mayor privacidad y vistas al paisaje y al mar. Las propiedades cuentan con entre uno y cuatro dormitorios, dependiendo del tipo de residencia.
Sí. Las residencias se entregan completamente terminadas y amuebladas, incluyendo el mobiliario y los elementos esenciales para el hogar.
El objetivo es ofrecer una residencia llave en mano que pueda utilizarse inmediatamente después de su finalización.
Sí. Cada propietario tiene acceso a un espacio de almacenamiento destinado a objetos personales como bicicletas, equipamiento de golf, tablas de surf, ropa y otros artículos.
El acceso está restringido al propietario.
Las Casitas, los Beach Apartments y las Valley Villas tienen actualmente prevista su finalización para 2028.
El Beach Club y el Water Sports Club también están previstos para completarse como parte de esta fase.
Está previsto que la operación comience una vez finalizadas las residencias e instalaciones correspondientes.
La operación hotelera recibirá entonces tanto a huéspedes del hotel como a propietarios de las viviendas.
El proyecto está siendo desarrollado mediante la colaboración entre especialistas locales en turismo y propiedad inmobiliaria y dos familias inversoras belgas con experiencia en el desarrollo de residencias con servicios en Tenerife.
El desarrollo está siendo ejecutado por un equipo español local, combinando experiencia internacional en inversión con conocimiento local.
Aquí encontrará información sobre los detalles prácticos de la propiedad, incluyendo los derechos de propiedad, el mobiliario, los servicios disponibles para los propietarios, los límites de uso, los costos y los ingresos esperados del programa de gestión hotelera.
Sí. Todas las unidades de Cuna del Alma se venden en régimen de plena propiedad, formalizada ante notario.
La propiedad y las disposiciones aplicables quedan recogidas en la escritura matriz. Los propietarios pueden vender o transferir su propiedad, de acuerdo con las condiciones establecidas en el contrato de gestión. El nuevo comprador también deberá adherirse al contrato de gestión correspondiente.
Los propietarios pueden utilizar su propiedad durante un máximo de tres meses al año, de acuerdo con el contrato de gestión.
Durante los nueve meses restantes, la propiedad será gestionada por el operador hotelero como parte del inventario de alojamiento del resort.
Cuando el propietario no utiliza la propiedad, esta es gestionada por el operador hotelero y puesta a disposición como parte del alojamiento del resort.
Este modelo está diseñado para garantizar que la residencia sea mantenida y utilizada profesionalmente durante todo el año.
Sí. Los propietarios pueden invitar a amigos o personas de su entorno, previa autorización de la gestión y de acuerdo con las condiciones de ocupación aplicables.
El uso combinado por parte del propietario y sus invitados no podrá superar el límite anual de tres meses de uso del propietario. No está permitido el alquiler privado de la propiedad.
Bajo petición.
Sí. Los propietarios reciben servicios comparables a los disponibles para los huéspedes del hotel durante su estancia en el resort. El paquete para propietarios incluye:
Servicios adicionales, como catering, tratamientos de spa y otros servicios premium, estarán disponibles como servicios complementarios.
El equipo de gestión hotelera es responsable de gestionar la propiedad cuando esta forma parte de la operación de alojamiento del resort.
Esto permite a los propietarios utilizar la propiedad como segunda residencia sin tener que gestionar personalmente el mantenimiento diario o la operación para huéspedes.
Según el modelo de gestión actual, los gastos relacionados con la propiedad están cubiertos por el operador mientras la propiedad sea gestionada como parte del resort. Esto incluye los gastos relacionados con la comunidad y suministros como:
Las obligaciones económicas exactas del propietario se rigen por los contratos de compraventa y gestión aplicables.
Sí. Los propietarios participan colectivamente en un fondo común y reciben un porcentaje determinado de los ingresos netos del alojamiento, según lo establecido en el contrato de gestión.
Los ingresos se basan en los ingresos de alojamiento realmente generados por el operador hotelero.
Sí. El importe de los ingresos del propietario depende de los ingresos reales generados por el alojamiento del resort y de las condiciones establecidas en el contrato de gestión.
El ingreso mínimo por alquiler para el conjunto del pool de apartamentos es de 1.000.000 de euros.
El modelo está diseñado para combinar dos usos:
Uso por parte del propietario → hasta 3 meses al año
Operación hotelera → período restante
Durante el período de operación hotelera, la propiedad será gestionada profesionalmente y estará disponible para los huéspedes.
Cuna del Alma es una exclusiva comunidad residencial de lujo ecológico en El Puertito, Costa Adeje, Tenerife. Combinando un diseño moderno con una vida sostenible, ofrece villas y apartamentos junto al mar, complementados con servicios como un club de playa, una granja orgánica, un spa y servicios de estilo de vida holístico.
Esta sección destaca el compromiso del proyecto con la comunidad local, detallando su interacción con los residentes, los beneficios que proporciona al área y el número de empleos que se espera que cree.
El proyecto declara que tiene como objetivo mejorar las infraestructuras y los servicios públicos de El Puertito de Adeje. Las mejoras previstas incluyen:
Más del 45 % de la superficie del proyecto está destinada a uso público.
El proyecto estima aproximadamente 750 oportunidades de empleo directas e indirectas durante las fases de construcción y operación.
El proyecto pretende priorizar a los residentes locales siempre que sea posible.
Según el proyecto, los residentes de viviendas tradicionales legalmente ocupadas no serán expropiados ni obligados a abandonar sus hogares.
La situación de las personas que ocupan terrenos sin autorización legal se rige por separado de acuerdo con el marco jurídico aplicable. Los propietarios legales participan en los mecanismos de compensación o cooperación correspondientes previstos por la ley.
Sí. Está previsto que la playa siga siendo de acceso público en lugar de convertirse en una instalación privada para propietarios o huéspedes del hotel.
Esta sección se centra en la infraestructura del proyecto y las iniciativas ambientales, aclarando que áreas clave como las calles y la playa seguirán siendo públicas y detallando los esfuerzos para preservar los espacios verdes y el ecosistema local.
La sostenibilidad está integrada tanto en el desarrollo físico como en el modelo operativo. El proyecto incorpora:
El proyecto también limita deliberadamente la densidad de desarrollo, utilizando no más del 50 % de la superficie edificable permitida, de acuerdo con el planteamiento urbanístico del proyecto. Más del 45 % del terreno está destinado a uso público.
Aproximadamente el 25 % del terreno dentro de la Unidad de Actuación está destinado a zonas verdes públicas, además de las zonas verdes dentro de las parcelas individuales de desarrollo.
Sí. El proyecto contempla la recuperación de terrenos agrícolas anteriormente abandonados mediante un jardín ecológico de aproximadamente 20.000 m².
El jardín está destinado al cultivo de verduras y frutas, con especial atención a las variedades locales, al mismo tiempo que contribuye a la biodiversidad y reconecta el desarrollo con el patrimonio agrícola de Tenerife.
La protección medioambiental está integrada en el proceso de planificación y desarrollo del proyecto. Las evaluaciones medioambientales han identificado especies vegetales, incluyendo Tabaibal y Cardonal, que requieren protección.
Según el proyecto, actualmente se están protegiendo y restaurando hasta 1.000 plantas.
No. Según el proyecto, las aguas residuales no serán vertidas al mar y el desarrollo contará con las infraestructuras de saneamiento necesarias.
Puertito de Adeje no está clasificado como espacio protegido.
Los promotores describen el área existente como degradada desde el punto de vista medioambiental y urbanístico, señalando la presencia de construcciones ilegales, vertidos y daños a la vegetación y al patrimonio. El objetivo declarado del proyecto es restaurar el área mientras se desarrollan nuevas infraestructuras y espacios públicos.
No. La playa seguirá siendo pública y accesible para todo el mundo.
El proyecto incluye medidas de restauración coordinadas con la Demarcación de Costas, incluyendo la eliminación de estructuras ilegales de hormigón y la ampliación/restauración de la zona de playa.
Esta sección proporciona información sobre el cumplimiento legal y regulatorio del proyecto, confirmando que ha obtenido todos los permisos necesarios, estudios ambientales y ha pasado por un proceso de consulta pública.
Sí. Según la documentación del proyecto, el permiso de urbanización fue concedido por el Ayuntamiento de Adeje el 29 de diciembre de 2021.
Tras la resolución se abrió un plazo legal de dos meses para posibles recursos y el proyecto afirma que no se recibieron recursos durante dicho período.
Sí. La revisión de la planificación estuvo acompañada de un Estudio de Impacto Ambiental y documentación relativa a la sostenibilidad medioambiental. Según la documentación del proyecto, estos documentos fueron revisados por las autoridades medioambientales competentes.
En 2018, la COTMAC aprobó la Evaluación Ambiental y el Informe de Sostenibilidad Ambiental.
Sí. El proyecto indica que la documentación urbanística fue publicada en 2016 y puesta a disposición del público para su consulta.
Según la documentación del proyecto, durante este proceso no se presentaron objeciones por parte de entidades públicas, particulares u organizaciones medioambientales.
El proyecto ha contado con la participación de las autoridades competentes a nivel municipal, insular, regional y nacional, incluyendo:
Cuna del Alma ha sido objeto de debate público en relación con su impacto medioambiental, el desarrollo urbanístico y su relación con el entorno local.
Los promotores del proyecto señalan que el desarrollo ha seguido los procedimientos urbanísticos y medioambientales aplicables y que la protección medioambiental, las infraestructuras públicas y las medidas de restauración forman parte del proyecto.
Dado que el proyecto ha sido objeto de escrutinio público, los potenciales compradores deben distinguir entre críticas o alegaciones públicas y la documentación oficial urbanística, medioambiental y legal del proyecto.
La posición del proyecto es que se han obtenido las aprobaciones urbanísticas y de urbanización necesarias.
Por transparencia, los compradores deberían consultar la documentación urbanística y los permisos oficiales correspondientes, en lugar de basarse únicamente en declaraciones de partidarios u opositores del proyecto.
Las principales preocupaciones se han centrado en el impacto del proyecto sobre el paisaje local, la vegetación, el entorno costero y la densidad de desarrollo.
El proyecto señala que estas cuestiones se han abordado mediante evaluaciones medioambientales, medidas de protección de especies vegetales, zonas verdes públicas, iniciativas de restauración y restricciones sobre la superficie desarrollada.
Contáctenos si tiene preguntas sobre el proyecto y las oportunidades de inversión. Nuestro equipo habla varios idiomas con fluidez y estará encantado de explicarle personalmente el concepto y la filosofía de Cuna del Alma. ¿Por qué no se pasa por nuestra oficina? Nuestra cafetera prepara un delicioso café.
